理念やビジョン、行動指針をワークショップ形式で整理し、現場のスタッフに浸透させることで、一貫したサービス提供につながり、自社のブランド価値を向上させます。

利益計画書の作成、時代や市場の変化に合わせた見直し方法、実際の経営を想定したシミュレーションなど、介護ビジネスを成長させ、利益確保につながるサポートをいたします。

利益計画を達成するための行動計画として、重点課題や具体的な実施内容を緻密に策定します。各部門に所属しているスタッフが行動と改善を繰り返すことにつながります。

病院・ケアマネジャーへの営業戦略立案や営業ロールプレイングの実施など、継続的に効果が出る営業・集客体制を構築します。

集客の目標数値や営業行動計画を具体的に設定し、いつ誰が何をするのかを明確にします。空室を埋める目標達成までのスケジュールを緻密に設計します。

集客の受け皿となるWebサイト、クロージングで活用する施設紹介パンフレットなど、戦略に合わせて制作します。

採用活動を継続的に実施できる独自の採用サイクルと体制を構築します。実務と連動して成果をつくる体感型セミナー&ワークショップ形式で考える介護集団を育みます。

採用チームを中心に「自社の価値・魅力の抽出」をすることで、求職者に発信する軸をつくるとともに、スタッフ自身が魅力に気づくインナーブランディングの役目も果たします。

採用専用のWebサイトや採用パンフレットを中心に、説明会の企画やSNSの活用、面接時に必要な選考ツール、説明スライドなど状況に合わせて制作します。

新施設の開設、法人の開業時に必要な手続きやプランを組み立て、経営・人材確保・教育・集客・営業など、全体の活動が連動するようにトータルでサポートします。&ワークショップ形式で考える介護集団を育みます。

新たに開設・開業する施設や法人の魅力や強みをはっきりとさせ、競合と差別化を図るためのブランド戦略やロゴマークの制作など根幹のデザインとツール制作を行います。

施設運営が円滑になり、永く愛される施設にするために、現場で働くスタッフと一緒にブランド構築を行います。ぶらんどへの共感がスタッフの自発的な行動を促します。